Lösungen für Industrie und Bau

Die Herausforderungen für den Personalbereich:

Der demografische Wandel macht auch vor einem Wirtschaftssektor und -motor mit langer Tradition nicht halt. Personal- und Fachkräftemangel nehmen in der Industrie und im Bau weiter zu. Nicht selten wechseln gut ausgebildete Fachkräfte die Branche und die Nachbesetzung mit gut ausgebildetem Nachwuchs gestaltet sich schwierig. Personalabteilungen in der Industriebranche und in der Bauindustrie sind dann mit der Herausforderung konfrontiert, sich als attraktives Unternehmen für Arbeitnehmer zu platzieren. Dies geschieht im Wettbewerb mit anderen ausbildungsstarken Sektoren, wie beispielsweise den Banken und Versicherungen. Ist diese Aufgabe erfolgreich gelöst, beginnt direkt im Anschluss die Arbeit, die neu gewonnenen Azubis und Mitarbeiter für ihre Tätigkeit zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Durch ein gutes und beständiges Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis kann schon vieles bewirkt werden. Die Pflege der Arbeitgebermarke, das Employer Branding, ist demnach Voraussetzung für eine gute Zusammenarbeit. Mit einem innovativen und relevanten Retention Management, fühlen sich Mitarbeiter wohl und werden an das Unternehmen gebunden. Das heißt, passende Anreize für die Gewinnung neuer Mitarbeiter, wie beispielsweise Willkommens- oder Empfehlungsprämien oder auch einfache Lösungen zur Wertschätzung von guter Leistung mit effizienten Incentives.

Blick hinter die Kulissen – ein Praxisbeispiel:

Ein innovativer Hersteller von Schnellbefestigungssystemen erzielte kontinuierlich positive wirtschaftliche Erfolge. Dies war vor allem dem überdurchschnittlichen Einsatz der Belegschaft zu verdanken. Daher wurde in der Führungsebene beschlossen, diese auch daran teilhaben zu lassen und zu belohnen. Als Prämie wurde ein Geldbetrag in Höhe von 500 EUR pro Mitarbeiter definiert und freigegeben.

Die Prüfung der Steuer- und Personalabteilung ergab jedoch, dass eine solche Prämie entsprechend versteuert und mit sonstigen Abgaben belastet wird. Entsprechend kommt vom Brutto- ein wesentlich geringerer Nettobetrag an. Dadurch vermindern sich beim Mitarbeiter automatisch Freude und der Belohnungseffekt.

An dieser Stelle wurde BONAGO als Belohnungsexperte an Bord geholt und das Problem ausführlich diskutiert. Nach Gesprächen mit der Geschäftsführung, dem Betriebsrat und ausgewählten Arbeitnehmern riet BONAGO dem Hersteller zu einem steueroptimierten System:

Mit Einführung der Lösung wurde die Prämie einfach auf 12 Monate aufgeteilt. Durch die Sachbezugsregelung konnte sichergestellt werden, dass bis zu einem Betrag von 50 EUR (ehemals 44 Euro) pro Monat und Mitarbeiter keine Steuern und Sozialabgaben anfallen. Im Zuge dessen wurde der Betrag auf insgesamt 528 EUR (seit 01.01.2022: 600 EUR)erhöht, um den vollen steuerlichen Vorteil zu nutzen. Es entstand eine Win-Win-Situation, indem der Arbeitgeber 20% des ursprünglich angedachten Betrages sparte und der Arbeitnehmer einen noch höheren Betrag erhielt. Durch die flexible Verwendung des Guthabens bei über 200 Partnern, konnten Akzeptanz und wahrgenommene Wertschätzung gesteigert werden.

Die Belohnungslösung von BONAGO: eine wiederaufladbare MitarbeiterCARD im Unternehmensdesign mit individuellem Einlöseportal.