Mitarbeitermotivation
Maximaler Ansporn für Mitarbeiter bei minimalem Aufwand
„Motivation“ ist abgeleitet vom lateinischen Wort movere, was so viel wie „bewegen“ bedeutet. Übertragen auf den Personalbereich heißt die Aufgabe Mitarbeiter bewegen sich zu bewegen. Denn nur wenn Arbeitnehmer den Ansporn haben ihre Leistung zu bringen, ist der dauerhafte Unternehmenserfolg und Mitarbeiterzufriedenheit gesichert. Motivation von Mitarbeitern entsteht durch Wertschätzung und Leistungsanerkennung. Nur wer die passenden Incentives bietet und auch ausgibt, wird als Arbeitgeber ernst genommen und stärkt die Rolle der Führungskräfte, die oft die Überbringer von und Entscheider über Prämien sind.
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Blick hinter die Kulissen – ein Praxisbeispiel zur Motivation von Mitarbeitern:
Unser Kunde, ein mittelständisches Beratungsunternehmen im Bereich Marketing und Strategie, findet problemlos Nachwuchskräfte durch ein konsequentes Hochschulmarketing. Allerdings stellte das Unternehmen fest, dass viele Junioren das Unternehmen nach circa zwei bis drei Jahren wieder verlassen, um ihre gesammelten Erfahrungen direkt auf Unternehmensseite einzubringen. Das bis dahin geleistete Investment in Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter ist damit quasi verloren.
Deshalb hat sich das Unternehmen dafür entschieden, die MitarbeiterCARD für Nachwuchskräfte einzuführen und durch regelmäßige Aufladungen von 44 EUR pro Monat in den ersten fünf Jahren an das Unternehmen zu binden und die Mitarbeitermotivation zu fördern. Dadurch konnte die Fluktuation bereits zwölf Monate nach Einführung spürbar gesenkt werden. Die Motivation von Mitarbeitern ist ein zentraler Punkt in allen Unternehmen, denn diese senkt nicht nur die Fluktuation, sondern sorgt im Allgemeinen für mehr Produktivität und hat ebenfalls Auswirkungen auf das Arbeitgeberimage .
